Acceso según responsabilidad
Permisos por rol y empresa; revisión de operaciones sensibles.
ERP + CRM + automatización · México
Soamin: ERP y CRM para empresas en México
Vende con enfoque.
Opera con control.
Protege tu rentabilidad.
Conecta la captación de clientes con ventas, inventarios, contabilidad y equipo. Adaptamos Soamin a tu empresa para reducir trabajo manual, cuidar tus recursos y decidir con información.
Del proceso al resultado
Hacer visible Poner controles Medir la mejoraCrecer debe tener sentido económico
No solo vender más.
Hacer que el esfuerzo rinda.
La rentabilidad se construye en todo el recorrido: atraer al cliente adecuado, dar seguimiento, cumplir sin retrabajos y entender los costos. Soamin conecta esas decisiones.
Lo que importa a dirección
¿Dónde se está escapando
el resultado de tu negocio?
Empezamos por lo que te cuesta dinero, tiempo o seguimiento. Cada proceso necesita un control y un indicador útil.
01
Mucho trabajo administrativo
Libera a tu equipo de recapturas, tickets y seguimientos repetitivos.
Facturación conectada 02Inventario que no cuadra
Consulta existencias por ubicación y revisa faltantes con contexto.
Visibilidad en mostrador 03Ventas sin claridad de margen
Relaciona compras, tiempos y avances con cada proyecto.
Rentabilidad por proyecto 04Trabajo difícil de comprobar
Conecta responsables, equipos y evidencia del servicio realizado.
Seguimiento documentadoUna empresa o varias sucursales: el alcance se define con tus procesos, roles y datos.
Soluciones aplicadas
Así se convierte un problema
en un proceso controlado.
Desarrollos documentados en proyectos Soamin. Los recorridos son ilustrativos; los beneficios se validan con indicadores de cada empresa.
Comercio y punto de venta
De un ticket a una factura, con menos intervención.
Demostración basada en el portal, con datos de prueba y voz sintética. Sin emisión fiscal.
Leer narración
¿Tu equipo pierde tiempo atendiendo solicitudes de factura? Con Soamin, el cliente escanea el código de su ticket. Confirma sus datos fiscales. Y verifica su correo con una clave. Revisa la información y obtiene sus documentos. Menos captura manual. Cada factura, vinculada con su venta.
El video no se pudo cargar. El proceso completo está descrito a continuación.
01
Problema
El mostrador también hace de oficina de facturación.
Capturar datos y atender solicitudes después de la venta consume tiempo del equipo.
02
Control
QR en el ticket y correo verificado.
El cliente confirma sus datos. El portal relaciona la solicitud con su ticket y controla la duplicidad.
03
Resultado que buscamos
Menos intervención, documentos localizables.
Evaluamos el tiempo dedicado a cada solicitud y cuántas requieren atención manual.
04 · Evidencia del desarrollo
Aplicarlo a mi negocio Portal responsive documentado con QR, validación de correo, descarga protegida de PDF/XML y controles para evitar una segunda factura del mismo ticket.
La compatibilidad fiscal y el flujo de timbrado se validan en cada instalación.Las funciones corresponden a alcances concretos. Un desarrollo documentado o validado en laboratorio requiere evaluación antes de incorporarlo a otra empresa.
Visibilidad para decidir
De la cifra
al movimiento
que la explica.
Una venta no es lo mismo que un cobro. Un margen no es la utilidad final. Diseñamos indicadores con fuentes, periodos y criterios que dirección pueda revisar.
- Ventas, costos y cartera con contexto.
- Tareas, tiempos y entregas por responsable.
- Diferencias con su documento de origen.
Centro de decisiónDatos demostrativos
Margen bruto ilustrativo32%
Ventas menos costo de venta.
Antes de gastos de operación.
Revisar productos, descuentos y costos que explican el margen.
El periodo, la frecuencia de actualización y el acceso se configuran según cada fuente.
El ecosistema Soamin
Una base conectada.
Una operación a tu medida.
ERP, CRM, diseño web y eCommerce, con una capa de reglas, permisos y automatizaciones que responde a cómo trabaja tu empresa.
ERPOperación y finanzasCRMClientes y seguimientoWebPresencia y contactoeCommercePedidos conectados
La forma de trabajar de tu empresaReglas · permisos · aprobaciones · reportes · automatización
Menos recapturasResponsables clarosInformación trazable
Procesos con necesidades propias
Comercio y distribuciónServicios y proyectosRenta y mantenimientoSalud y despachosAutomatización e inteligencia artificial
Más capacidad para tu equipo.
Menos carga repetitiva.
Primero conectamos la información y definimos las reglas. Después evaluamos dónde la IA puede ayudar a resumir, clasificar o preparar una propuesta para revisión.
Identificar una oportunidadDatos autorizadosFuentes y permisos definidos
Asistencia sobre el procesoClasificar, resumir o sugerir
Revisión del responsableDecisión y seguimiento con contexto
Las integraciones se evalúan por alcance. Una alerta basada en reglas no requiere necesariamente IA.
Cómo trabajamos
Primero se comprende.
Después se prueba.
Entonces se implementa.
Un cambio merece confianza cuando tu equipo puede evaluarlo en su proceso. El plazo se acuerda según alcance, datos e integraciones.
- 01
Diagnóstico
Ubicamos la fricción, su responsable y el indicador que importa.
- 02
Laboratorio
Configuramos o desarrollamos en un entorno de pruebas.
- 03
Validación
Tu equipo revisa el flujo, los permisos y los resultados.
- 04
Implementación
Respaldamos y aplicamos en una ventana acordada, con reversión prevista.
- 05
Seguimiento
Revisamos la adopción y comparamos el indicador acordado.
Captación con seguimiento
Que una buena campaña
sea el inicio.
No el final del proceso.
Diseñemos un recorrido que conecte campañas asistidas por IA, tu web o tienda y el CRM. Cada prospecto con un responsable; cada oportunidad, con un siguiente paso.
Tu equipo revisa mensajes y aprueba la publicación. Los canales, la automatización y el presupuesto publicitario se acuerdan por separado.
Explorar CRM y campañas con IA- 01Una oferta relevanteProducto, servicio y cliente objetivo
- 02Un mensaje aprobadoIA para preparar; tu equipo para decidir
- 03Una oportunidad atendidaCRM, responsable y siguiente actividad
- 04Un resultado para revisarOrigen, avance, venta y margen
Encuentra tu punto de partida
Una prioridad concreta.
Una solución con contexto.
Para comercios, distribuidoras, empresas de servicios y proyectos en México. Empieza por el proceso que hoy limita tu capacidad de crecer.
Control y continuidad
La confianza también
se construye con controles.
Ayudamos a reducir riesgos mediante permisos, trazabilidad y prácticas de implementación. Cada control se configura y verifica dentro de su alcance.
Cambios con contexto
Auditoría en los procesos habilitados: responsable, fecha y motivo.
Actualizaciones preparadas
Respaldo, pruebas, comprobaciones de integridad y plan de reversión.
Capacidades de la plataforma
Los módulos acompañan
al proceso que necesitas.
El alcance se acuerda por empresa. Estas capacidades pueden requerir configuración, integración o personalización.
Explorar las 29 capacidades
29 capacidades
Dashboards ejecutivos
Indicadores por área y empresa, filtros y acceso al documento de origen según el tablero implementado.
Inteligencia artificial
Integraciones para clasificar, resumir y asistir procesos definidos, con permisos y revisión humana.
Análisis ABC / XYZ
Clasificación por importancia comercial y variabilidad de demanda, con criterios acordados.
Transacciones intercompañía
Documentos relacionados entre empresas autorizadas. El flujo completo depende de la configuración.
Reportes avanzados de inventario
Rotación, antigüedad, faltantes y exceso para apoyar compras y liberar capital inmovilizado.
Facturación
Documentos vinculados a ventas. CFDI y autofacturación sujetos a integración y validación fiscal.
Compras
Solicitudes, proveedores, pedidos, recepciones y costos relacionados con la necesidad operativa.
Ventas
Cotizaciones, pedidos, condiciones comerciales y seguimiento hasta entrega y facturación.
CRM
Prospectos, oportunidades, actividades y responsables con historial comercial.
Inventarios
Entradas, salidas, ubicaciones, lotes y referencias de reposición por almacén y empresa.
Punto de venta
Mostrador, tickets, caja y clientes conectados con inventario y facturación.
Contabilidad
Ventas, compras y pagos relacionados para apoyar conciliación y reportes.
Nómina
Datos laborales, periodos e incidencias. Cálculo y timbrado requieren validar la localización y el alcance.
eCommerce
Catálogo y pedidos en línea conectados. Existencias, cobro y entrega según integración.
Marketing
Segmentación y seguimiento comercial. La asistencia de IA y la publicación de campañas requieren integraciones, permisos y revisión del responsable.
Proyectos
Tareas, tiempos, compras y avance. El costo completo se define para evaluar rentabilidad.
Flota
Unidades, responsables, costos registrados, documentos y mantenimiento por equipo.
Fabricación
Materiales, órdenes, consumos y producto terminado para dar seguimiento a la producción.
Mantenimiento
Equipos, solicitudes, responsables, actividades y reportes de servicio con evidencia.
Reparación
Recepción, diagnóstico, refacciones y seguimiento del trabajo hasta su entrega.
Eventos
Registros, asistentes, agenda y seguimiento comercial.
Encuestas
Respuestas de clientes y equipos para conocer satisfacción y necesidades.
Empleados
Expedientes, puestos, áreas y responsables con acceso autorizado.
Proceso de selección
Vacantes, candidaturas, entrevistas y decisiones de contratación.
Control de asistencia
Horarios e incidencias. La asistencia aporta contexto; no mide por sí sola la productividad.
Ausencias
Solicitudes, aprobaciones, calendarios y disponibilidad del personal.
Sitio web
Presencia digital, contenido y contactos vinculados al seguimiento comercial.
App móvil
Flujos móviles a evaluar por proceso y dispositivo. La app de iPhone actual es un prototipo de consulta; la sincronización y operación de tareas requieren integración antes de su uso real.
Chat online
Atención a visitantes según horarios, responsables y canales integrados.
No encontramos esa capacidad. Prueba con otra palabra o consulta todas las áreas.
Antes de empezar
Decisiones claras,
desde la primera conversación.
¿Puedo comenzar por un solo proceso?
Sí. Definimos una primera etapa con un problema, un responsable y un indicador. La expansión se plantea después de validar esa etapa.
¿Funciona para una empresa familiar?
Podemos organizar responsabilidades, autorizaciones y seguimiento de forma gradual. El punto de partida es tu operación actual.
¿Tengo que reemplazar todo mi sistema?
Revisamos qué funciona, qué información debe conservarse y qué integraciones son viables. La propuesta establece qué se conserva, conecta o reemplaza.
¿Cómo se comprueba que hubo una mejora?
Acordamos una referencia inicial y un indicador: tiempo de atención, solicitudes manuales, diferencias por revisar, cumplimiento o margen con costos definidos. Después comparamos los resultados.
¿La IA puede modificar mi operación por sí sola?
Las funciones de asistencia pueden preparar información para revisión; cualquier acción sobre datos necesita permisos y reglas explícitas.
¿Cuánto cuesta y cuánto tarda?
Depende del proceso, los datos y las integraciones. Después del diagnóstico se presenta una propuesta por etapas, con alcance, entregables, inversión y plazos acordados.
Tu siguiente decisión
¿Qué está frenando
la rentabilidad de tu negocio?
Puede ser captar clientes, dar seguimiento a ventas, controlar diferencias o liberar tiempo del equipo. Revisemos una prioridad y cómo medir el cambio.
Un problema prioritario Un alcance inicial Un indicador de mejora